紫竹目前苗木市場的現(xiàn)狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達成小范圍的配合和供應(yīng)，這是人治理產(chǎn)業(yè)。由人治理產(chǎn)業(yè)大的問題是缺乏理性，較多摻雜個人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學(xué)的指導(dǎo)下，根據(jù)客觀情況布局苗木產(chǎn)業(yè)，這樣才能逐步形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在鏈條的作用下，產(chǎn)業(yè)循環(huán)不斷，生生不息。園林行業(yè)不會再在苗木銷售問題上無法脫身，而是根據(jù)需求進行生產(chǎn)，、設(shè)計院和園林行業(yè)能有更深遠(yuǎn)的，苗木銷售能做到及時調(diào)配和互通有無，和技術(shù)能得到共享。
過渡追求的地產(chǎn)綠化工程園林景觀與房地產(chǎn)價值、價格的背離。出于人們對良好園林景觀的追求,促使房地產(chǎn)商精心于園林景觀的營造,常常打著各種名號的園林景觀旗號,抬高出售價格,使得房地產(chǎn)的價格背離其真實價值。城市公共綠地周邊樓宇建起來后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開發(fā)商并沒有為公共綠地建設(shè)投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房價獲取巨額利潤。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價格差異,甚至價格漲幅也會不同。

紫竹園林綠化工程施工規(guī)范是園林綠化工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定了園林綠化施工前準(zhǔn)備、植物材料和種子、種植前土壤處理、種植穴（槽）的挖掘、苗木運輸和假植、苗木種植前的修剪、各類植物的種植、屋頂綠化、地下設(shè)施覆土綠化、垂直綠化、斜面護坡綠化、綠化工程附屬設(shè)施和工程驗收等基本要求。

紫竹綠化工程掘苗，挖掘苗木時要盡量保護根條，多帶須根，落葉喬木直徑伽晴、5厘米以上的根不短于20厘米;常綠樹要帶土球纏草繩，做到根部土球不松不散，土球直徑不小于冠徑的1/4~1/3，依樹形而定，因柱形叮小，圓錐形應(yīng)大。

目前，大多數(shù)紫竹園林綠化養(yǎng)護管理人員都沒有進行過系統(tǒng)的培訓(xùn)，其養(yǎng)護水平較低，沒有掌握的養(yǎng)護技術(shù)，只是一味的按照傳統(tǒng)方法養(yǎng)護，就是基本的澆水、簡單的修剪、日常衛(wèi)生垃圾的清理等，方法比較單一、技術(shù)含量低，加上沒有的機械設(shè)備，造成了養(yǎng)護效果差、效率低的現(xiàn)象，園林綠化植物后期僅僅是能夠保持生長而已，談不上什么景觀效果。
1.2綠化意識淡薄，忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設(shè)原則
一些群眾對于綠化環(huán)保意識的觀念比較薄弱，缺乏對園林綠化環(huán)境的保護意識，對園林綠化地帶的環(huán)境管理規(guī)定往往視而不見，經(jīng)常出現(xiàn)隨意踐踏草坪、折花攀枝等現(xiàn)象，不僅個人的自身形象被破壞，而且還破壞了景觀效果，而紫竹園林綠化養(yǎng)護管理人員則忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設(shè)原則，只重視前期的施工建設(shè)而不重視后期的養(yǎng)護管理，園林景觀建成后，往往松了一口氣，覺得工程完成了，后期工作輕松了，因此后期往往進行粗放式的養(yǎng)護管理，綠化養(yǎng)護或養(yǎng)護管理跟不上，導(dǎo)致養(yǎng)護效果差，景觀效果大打折扣。

園林包括建筑小品、道路與廣場、山石、水體、植物這5項內(nèi)容，園林工程就是指包含這5項內(nèi)容的工程，園林綠化工程嚴(yán)格說是包含植物部分，所以園林綠化工程是園林工程的一項內(nèi)容，也就是說園林工程包含園林綠化工程。
一般說到這兩者基本沒區(qū)別，按字面理解區(qū)別：
1.園林工程包括了除了綠化種植以外還有一些小型園林建筑，園林小品，游步道，水景，假山等工程；
2.園林綠化工程就是單純的綠化，就是栽植喬灌木，花卉，地被，紫竹，草皮，水生植物的。

在同一個花木空間內(nèi)，一般以體現(xiàn)一季或兩季的季相效果較為明顯。因此，采用不同花期的花木分層配置，或?qū)⒉煌ㄆ诘幕竞惋@示一季季相的花木混栽，或用草本花卉來彌補木本花卉花期較短的缺陷等，可以景觀的觀賞期，表現(xiàn)花木的季相變化。各種花木姿態(tài)不同，有的比較規(guī)整，如石楠、桂花等；有的有一種動勢，如楊、柳、紫竹、松等。在配植時，既要講求花木相互之間的和諧，又要考慮花木在不同生長階段和季節(jié)的變化，以免產(chǎn)生不平衡的狀況。