服裝品牌云集排行利郎服裝貨架 杉杉服裝貨架 才子服裝貨架　　3月中旬,利郎集團發(fā)布了2018年業(yè)績財報,其收入和利潤實現(xiàn)了7年快增長:總收入同比增漲29.8%至31.7億元,凈利潤同比增漲22.9%至7.5億元。同時,也是利郎在提升產(chǎn)品及渠道管理以來,首年實現(xiàn)市場擴張,零售門店總數(shù)增加了260家。

　　2012年,是王良星提到的轉(zhuǎn)型開始的那一年。當年,利郎成立了國際研發(fā)團隊,從設計到面料,都走上了自主研發(fā)之路。這支立志于“品質(zhì)創(chuàng)新”的制作團隊,目前已超過400人,其中,國際設計團隊35人,國內(nèi)設計團隊125人,版型工藝研發(fā)200人,面料研究工程師50人。

　　提升“產(chǎn)品力”、注入匠心,是利郎為自己確定的創(chuàng)新“簡約法則”。在充分積蓄了7年后,它開始更多地向外界表達新的自己。

　　花樣跨界、海外收購和開店,是時尚品牌容易引發(fā)關(guān)注和討論的熱點。但提起這些,王良星一如既往地遵循著務實策略:

　　“可選的跨界有很多,但要學會做減法。按照我們目前的設計生產(chǎn)能力,把‘藝術(shù)、音樂、中國文化’三大熱點做透、做深就很不錯了?！?br />
　　“如果沒有合適品牌,海外收購不易操之過急。目前利郎的主品牌和LESS IS MORE這兩個系列,在國內(nèi)的發(fā)展空間就很大?！?br />
　　“海外開店還沒考慮,利郎目前在國內(nèi)一、二線城市還有很大空間,現(xiàn)在去海外意義不大。”

　　多則惑,少則明。這是利郎廣告的slogan釋意,也是它的變革哲學。

　　務實轉(zhuǎn)型+品質(zhì)力創(chuàng)新

　　利郎的“去繁取簡”并不是保守姿態(tài),而是30多年的發(fā)展讓王良星看清了利郎要追求的創(chuàng)新本質(zhì):用務實精神,培育品質(zhì)力。

　　從創(chuàng)立之初,利郎的自我就從未停止。

　　剛剛成立3年,利郎靠著“利郎,給先生的情意”的廣告語,成為當時福建人結(jié)婚的新郎標配;2002年左右,中國男裝行業(yè)陷入同質(zhì)化競爭瓶頸,利郎提出“商務休閑”男裝概念,邀請陳道明作為品牌代言人并加大廣告投放,讓“簡約不簡單”的商務男裝品牌形象深入人心;2009年,利郎登陸港交所,成為在香港上市的男裝品牌。

　　“2009年上市后,利郎經(jīng)歷了三年高速增長。2012年整個服裝行業(yè)開始增速放緩,”王良星回憶說,“那個時期,我常到國外,體會到了我們和國外奢侈品牌、時尚品牌的差距,主要就是在供應鏈、原創(chuàng)實力等方面。所以我放慢了之心擴大規(guī)模的想法,進行轉(zhuǎn)型?！睆V州啟點展示服裝貨架 服裝展示架 服裝高架 服裝陳列架

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