順批發(fā)—農(nóng)產(chǎn)品在線交易平臺(tái)解決下農(nóng)產(chǎn)品滯銷

肺炎發(fā)生后，封路、人們足不出戶、餐飲業(yè)關(guān)門歇業(yè)，這使得本就較為慘淡的農(nóng)副產(chǎn)品市場雪上加霜。受物流受阻、需求下降等因素影響，不少地方大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷，基于對農(nóng)產(chǎn)品滯銷大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，蔬菜、禽類、水產(chǎn)、水果滯銷嚴(yán)重，蔬菜、水果滯銷量分別達(dá)到430萬噸、250萬噸。其中葉菜類及應(yīng)季水果及肉禽滯銷為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)發(fā)展遇阻，農(nóng)戶收入減少，城市居民的“菜籃子”受到嚴(yán)重影響。農(nóng)產(chǎn)品滯銷因素，大體上可以歸為兩方面：一是因?yàn)閷?dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷，爆發(fā)后出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷。具體體現(xiàn)在：防控期間廣大居民自行居家隔離，餐飲業(yè)及家庭聚餐停擺，大幅削減了春節(jié)至今除糧食外大部分農(nóng)產(chǎn)品需求；封城封路措施層層加碼，尤其影響到進(jìn)出鄉(xiāng)村的“毛細(xì)血管”道路，導(dǎo)致大量農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸受阻、物流不暢；同時(shí)，大批物流企業(yè)復(fù)工難、復(fù)工慢，農(nóng)貿(mào)流通體系無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)；后，廣大農(nóng)民求助渠道、求助能力受限，供需兩側(cè)無法形成有效對接。另一方面，農(nóng)副產(chǎn)品受傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式的限制，本身就存在一定的滯銷問題，而在一定程度上加劇了這種滯銷程度?？倳?huì)過去，但不斷涌現(xiàn)的滯銷問題、批發(fā)進(jìn)貨難問題卻是農(nóng)戶、商戶們不得不面對的難題，農(nóng)產(chǎn)品未來的路，到底該怎么走？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很容易就想到用電商平臺(tái)來“解圍”！比如，淘寶吃貨頻道僅用12小時(shí)就率先在淘寶平臺(tái)上線“吃貨助農(nóng)”頻道，批優(yōu)選了山東、四川、浙江、遼寧等6省10款滯銷農(nóng)產(chǎn)品。既解決了消費(fèi)者采購問題，又緩解了農(nóng)戶的銷售壓力。3天時(shí)間，僅“吃貨助農(nóng)”頻道銷售農(nóng)產(chǎn)品就超過了300萬斤。更有甚者，借助線上直播平臺(tái)推廣銷售農(nóng)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者更加直觀和方便地了解產(chǎn)品，也讓產(chǎn)品具有更高的可信度，對農(nóng)產(chǎn)品銷售起到了重要作用。但電商銷售可要比實(shí)體銷售更難，因?yàn)楫a(chǎn)品再好也摸不著，價(jià)格貴消費(fèi)者不想買，價(jià)格低又覺得是劣質(zhì)產(chǎn)品，而作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是城市的核心功能設(shè)施之一。肺炎期間，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場充分發(fā)揮了蓄水池和調(diào)節(jié)器的作用，成為農(nóng)產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)、解決賣難問題的重要渠道。但也暴露出農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場當(dāng)前存在著一些缺陷和問題。

相比零售等領(lǐng)域正飛速進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，農(nóng)批市場的數(shù)字化進(jìn)程卻顯得滯后。和普通零售業(yè)態(tài)相比，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場明顯缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，不僅在數(shù)字化創(chuàng)新上缺乏支撐，市場管理層也缺少大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面應(yīng)用的創(chuàng)新意識(shí)，對人才和技術(shù)的投入明顯不夠。為順應(yīng)新形勢的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

順事通瞄準(zhǔn)中暴露出的農(nóng)產(chǎn)品市場創(chuàng)新短板，開展深入研究，制定線上線下融合的新型批發(fā)模式，連接產(chǎn)銷兩端。我們摸清了農(nóng)產(chǎn)品滯銷總量和當(dāng)前供銷鏈條的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌利用現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息平臺(tái)，依托農(nóng)村網(wǎng)格化管理模式和信息化手段，分地域分層次摸清農(nóng)產(chǎn)品滯銷底數(shù)，厘清目前農(nóng)產(chǎn)品供銷鏈條的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地搭建和修補(bǔ)供銷網(wǎng)絡(luò)。

順事通在北京、武漢等地區(qū)架設(shè)自建機(jī)房及核心研發(fā)中心，自主研發(fā)了兩大線上平臺(tái)交易體系，依托公司線下矩陣化批發(fā)市場資源優(yōu)勢，將實(shí)體商鋪轉(zhuǎn)換為線上網(wǎng)店，結(jié)合數(shù)百家大型批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)信息的大數(shù)據(jù)分析，形成產(chǎn)銷信息的推送，為市場商戶提供線上展示與客戶交流的服務(wù)，開展線上批發(fā)交易，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道的融合。在全國各個(gè)省、市、縣等行政區(qū)域建立線上批發(fā)市場網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)銷商及實(shí)體商戶通過順批發(fā)APP在線查詢農(nóng)產(chǎn)品種類，可供數(shù)量，價(jià)格及產(chǎn)品特性，進(jìn)行對比后優(yōu)選下單，并實(shí)時(shí)查詢物流信息，同時(shí)系統(tǒng)智能生成溯源二維碼，通過二維碼追溯到農(nóng)產(chǎn)品源產(chǎn)地、生長鏈、采摘時(shí)間、銷售鏈和物流鏈，全程安心。目前大部分農(nóng)場仍是小農(nóng)狀態(tài)，信息獲取渠道單一，不能及時(shí)獲悉市場供需情況，信息不對稱。同時(shí)，很多個(gè)體種植戶經(jīng)營模式傳統(tǒng)，銷售渠道不暢。他們對于農(nóng)產(chǎn)品多是采用傳統(tǒng)線下模式銷售，線上更為有效的營銷模式完全不了解、不會(huì)用。

順事通依托“大數(shù)據(jù)+農(nóng)業(yè)電商”服務(wù)支持，解決傳統(tǒng)的信息閉塞及農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題，實(shí)現(xiàn)了信息的共享，能大大提升各地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通效率?；诖耍緲I(yè)務(wù)范疇不斷發(fā)展擴(kuò)大，承擔(dān)并致力于農(nóng)產(chǎn)品流通模式的創(chuàng)新與交易機(jī)制、服務(wù)手段的集成化發(fā)展，建立了涵蓋批發(fā)、零售、物流、認(rèn)租、認(rèn)養(yǎng)、信息、交易、結(jié)算、物流、質(zhì)檢、融資等功能的電子商務(wù)與全程供應(yīng)鏈服務(wù)一體化平臺(tái)。對解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難買貴”問題、解決小生產(chǎn)和大市場之間的矛盾、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、穩(wěn)定期間農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、解決勞動(dòng)人口就業(yè)等方面起著的作用。
“共抗，共度時(shí)艱，望與您為伍，為愛發(fā)力?！毕嘈沤?jīng)過我們的不斷耕耘和全社會(huì)的共同努力，定能攻堅(jiān)克難，共赴美好綠色生活！