機械設(shè)備投入使用前,安全、設(shè)備部 門須對設(shè)備進行安全性能驗證。2" />
關(guān)鍵詞 |
日照做水泥假山,做水泥假山本地廠家,做水泥假山廠家本地,做水泥假山本地廠家 |
面向地區(qū) |
全國 |
發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。控制方法嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)控,
對施工的方法、步驟、設(shè)備,人員嚴(yán)加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設(shè)備控制1>機械設(shè)備投入使用前,安全、設(shè)備部
門須對設(shè)備進行安全性能驗證。2>機械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃,使用期間設(shè)專人維護,
并定期檢查。(一施工準(zhǔn)備階段a.圖紙預(yù)審:由公司技術(shù)部門召集項目部班子
成員進行圖紙預(yù)審,將預(yù)審意見整理成文,經(jīng)項目工程師報設(shè)計。b.圖紙會審:由
建設(shè)單位組織圖紙會審<由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加>,并由設(shè)計院向
施工單位進行技術(shù)交底,圖紙會審紀(jì)要經(jīng)各單位會簽后分發(fā),會審紀(jì)要作為施工
依據(jù)與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,并由公司技術(shù)部門審核,總
工程師批準(zhǔn)。d.技術(shù)交底:施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進行交底,由各施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專
業(yè)施工班長進行書面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經(jīng)部各項
準(zhǔn)備工作結(jié)束后,向公司工程師提出申請,進行各項準(zhǔn)備工作驗收。
(二施工過程控制1>施工現(xiàn)場的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2>項目經(jīng)理組織協(xié)
調(diào)工程施工管理,根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底,會同要求合理安排施工,參加現(xiàn)
場施工協(xié)調(diào)會議,作好記錄,并及時將有關(guān)事項傳達到有關(guān)施工人員。
交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進入下道工序施工,
做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。五質(zhì)量監(jiān)督制度1.監(jiān)督分三個層次質(zhì)量管
理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進行自檢。2.測試規(guī)范化、程序化。
把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測試項目、方法,書面下發(fā)到每個工序負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據(jù)。3,首件驗收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實行首件驗收制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六施工過程控制1、一般工序控制方法:項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程
師進行中間巡
視,及時指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,凡施工結(jié)束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進行隱蔽驗收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查
合格后方可進行下道工序施工。2、控制方法:由項目工程師、施工員對正在施
工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場作業(yè)點實施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題,確保這些作
業(yè)點的工程質(zhì)量達到規(guī)范要求,并及時做好各類質(zhì)量記錄。3、特殊工序即容易。
工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4>建立"質(zhì)量管理點",在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中,對
所需控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在一定時期內(nèi),一定條件下
強化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。四質(zhì)量管理制度:我們將在項目經(jīng)理部
設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成三級質(zhì)量管理體系。各
級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé):
1.控制原材料的材質(zhì)是否合格。2.工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3.工程質(zhì)
量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求:對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證,實行質(zhì)量一票否
決制。對工程有權(quán)建議嘉獎。4.原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整。5.計量
和試驗是否正確,符合規(guī)范。6.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真做好質(zhì)量教育工
作。使全體人員樹立質(zhì)量、用戶至上、預(yù)防為主,用數(shù)據(jù)說話的觀點。新工
人經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進行知識更新教育,以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、
高機械化、高技術(shù)修建本工程的需要。7,切實做到"三檢制"。操作工人每天下
班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合
要求及時修正,并做好自檢記錄?;z:每完成一個部位施工,由質(zhì)檢員,施工員
組織班組長要技術(shù)工人進行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促,取長補短,共
同提高。交接檢每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組進行工序
交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進入下道工序施工。
主營行業(yè):亭子 |
公司主營:塑石假山,塑石,仿木欄桿,仿真樹--> |
采購產(chǎn)品:鐵絲,水泥 |
主營地區(qū):全國 |
企業(yè)類型:私營獨資企業(yè) |
注冊資金:人民幣50萬 |
公司成立時間:2012-11-23 |
員工人數(shù):101 - 200 人 |
研發(fā)部門人數(shù):11 - 50 人 |
經(jīng)營模式:生產(chǎn)型 |
經(jīng)營期限:2012-11-23 至 2032-11-22 |
最近年檢時間:2012年 |
登記機關(guān):寧波市工商局海曙分局 |
開戶銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行寧波解放路支行 |
銀行賬號:6228480310518020113 |
開戶人:朱有國 |
品牌名稱:昌盛假山 |
主要客戶群:酒店、公園、新建小區(qū)、旅游景區(qū)...... |
年營業(yè)額:人民幣 100 萬元/年 - 200 萬元/年 |
年出口額:人民幣 10 萬元/年以下 |
年進口額:人民幣 10 萬元/年以下 |
經(jīng)營范圍:主營:假山噴泉、塑石假山、園林假山、景觀假山、太湖石假山、黃蠟石假山、千層石假山等等。 |
廠房面積:2000平方米 |
月產(chǎn)量:10000座 |
是否提供OEM:是 |
質(zhì)量控制:第三方 |
公司郵編:315000 |
公司電話:0574-13157456-860 |
公司傳真:0574-87452147 |
公司郵箱:345315180@qq.com |
公司網(wǎng)站:http://bb8888.b2b.huangye88.com/ |