供應(yīng)商	上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司店鋪
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關(guān)鍵詞	外包電商倉(cāng)儲(chǔ)管理
所在地	上海市楊浦區(qū)閘殷路900號(hào)101-6室

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

立體倉(cāng)庫(kù)與平面?zhèn)}主要是從庫(kù)房的類(lèi)型區(qū)分的。立體倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房通常情況下層高比較高。一個(gè)庫(kù)房如果想做立體倉(cāng)層高至少達(dá)到7米以上。立體庫(kù)主要對(duì)倉(cāng)庫(kù)縱向空間的利用，如果在太低只有四五米高，貨架也就放兩層，這樣縱向空間利用率不高，可能也就比平面?zhèn)}多出1-2米。這是不足以彌補(bǔ)倉(cāng)庫(kù)橫向空間浪費(fèi)的。因?yàn)榱Ⅲw庫(kù)都是高層貨架，每層貨架至少一個(gè)托盤(pán)的高度，整托放在上面。徒手是放不上去的，需要用叉車(chē)。每排貨架之間的距離要支持叉車(chē)作業(yè)，通常間距要3-4米。這只是貨架之間距離，主副通道，特別是主通道要支持兩輛叉車(chē)會(huì)車(chē)，否則無(wú)常工作。
通過(guò)上面的介紹我們可看出，做立體倉(cāng)庫(kù)要消耗倉(cāng)庫(kù)大量的地面。平面庫(kù)通常貨架間距為0.8-1米，主通道3-3.5米。在通道面積消耗上立體倉(cāng)庫(kù)要比平面?zhèn)}庫(kù)多出3-4倍。如果縱向空間太小，根本彌補(bǔ)不了公攤面積的消耗。同樣由于作業(yè)工具差異，分揀區(qū)與的打包區(qū)等功能區(qū)面積立體倉(cāng)庫(kù)也要比平面?zhèn)}多得多。若想達(dá)到相同利用率，倉(cāng)庫(kù)面積一般不小于3000平，高度不小于7米。這樣規(guī)模的立體倉(cāng)與平面?zhèn)}才能達(dá)到同樣利用率。
平面?zhèn)}與立體倉(cāng)在庫(kù)內(nèi)的作業(yè)流程往往有一定不同。平面?zhèn)}大多采用一次分揀，而立體倉(cāng)多為二次分揀。所謂一次分揀就是把貨品從貨位上直接揀到每個(gè)訂單的籃子里，然后就進(jìn)行驗(yàn)貨與打包。而二次分揀是先將貨物揀到分揀區(qū)，再逐一分到每個(gè)訂單的籃子里。立體倉(cāng)中貨品大多在2米以上的空間，根本不支持人工到貨架上直接揀貨，用叉車(chē)把貨物叉下來(lái)再分。
這里可以看出，如果訂單規(guī)模小，用立方體庫(kù)效率就大大折扣。如果這批訂單中需要1000個(gè)A商品與500個(gè)B商品，用叉車(chē)一頭叉來(lái)兩托A與1托B，再在分揀區(qū)分，就快多了。通過(guò)上在面的介紹我們應(yīng)當(dāng)可以看出來(lái)，立體倉(cāng)庫(kù)的地坪，貨品在立體倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)頻率越高越獲益。因?yàn)檫@樣就攤薄了每件商品的流轉(zhuǎn)成本。所以在找倉(cāng)庫(kù)時(shí)，要清楚自己的業(yè)務(wù)類(lèi)型，如果你的訂單量比較大，大到一定程度，多半適合立體庫(kù)，而一旦訂單量不大，或者不足夠大，選擇平面?zhèn)}是更好的抉擇。
這里面還有一點(diǎn)需要著重說(shuō)明，現(xiàn)在做電商的賣(mài)家多的遍地都是，但并非每個(gè)商家生意得天天爆單，多數(shù)賣(mài)家的訂單量比較小。這些訂單小的商家更適合的是平面庫(kù)，因?yàn)槠矫鎮(zhèn)}庫(kù)的地面利用率高，公攤面積小，面且租金相對(duì)便宜。這要分?jǐn)偟矫考唐飞系陌l(fā)貨與倉(cāng)儲(chǔ)成本就低了。一旦你是貨量大發(fā)單量卻不是成比例增加的，比如你租賃面積為200平，立體庫(kù)的門(mén)檻是400單每天，而你只有200-400單，這時(shí)貨的存儲(chǔ)成本是比較大的。這時(shí)一定要選擇平面?zhèn)}庫(kù)。這樣的商家一旦選擇了立體庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)成本嘚一下就上來(lái)了。所以平面?zhèn)}與立體倉(cāng)各有各的好，找倉(cāng)庫(kù)時(shí)不要一看到庫(kù)容庫(kù)貌大氣上檔次，立馬就相中了。然后拼命壓價(jià)，即便壓價(jià)成功，同樣的客戶(hù)你的服務(wù)成本是比較大的，也不會(huì)成為托管倉(cāng)庫(kù)的客戶(hù)。由于這種供需匹配度低造成的損失還會(huì)轉(zhuǎn)嫁到商家自己頭上。
1、快遞、快運(yùn)物流、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸渠道多元化，滿(mǎn)足客戶(hù)不同需求，為客戶(hù)優(yōu)化成本性?xún)r(jià)比；
2、倉(cāng)儲(chǔ)銜接入庫(kù)、存儲(chǔ)、管理、出庫(kù)、訂單操作、掃描驗(yàn)貨、組裝打包、發(fā)貨，流程細(xì)致劃分，方便快捷；
3、云倉(cāng)體系全國(guó)分倉(cāng)運(yùn)作模式，攜企業(yè)ERP、倉(cāng)儲(chǔ)WMS、CLPS管理系統(tǒng)，客服項(xiàng)目經(jīng)理一對(duì)一，輕松跟查件反饋物流售后。
外包電商倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)庫(kù)外包的價(jià)格是多少，費(fèi)用如何收??？
找一倉(cāng)庫(kù)，除了考量公司實(shí)力與服務(wù)質(zhì)量等因素外，更重要的就是價(jià)格了，但各家倉(cāng)儲(chǔ)公司的報(bào)價(jià)模式不盡相同，核算單位各不一樣，有的按租賃面積，有的按貨品體積，有的按托盤(pán)，每一種報(bào)價(jià)模式中又包函各種服務(wù)項(xiàng)目，比如入庫(kù)費(fèi)、揀貨費(fèi)、打包費(fèi)、裝卸費(fèi)、貼標(biāo)費(fèi)、再包裝費(fèi)等。如果收到不同模式的倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)報(bào)價(jià)，這家一托盤(pán)多少錢(qián)，那家一平方多少錢(qián)，這就很難橫向比較了。這種情況在找外包倉(cāng)庫(kù)時(shí)經(jīng)常遇到，接下來(lái)我給大家講解一下，如何處理這個(gè)局面。
無(wú)論以哪種模式報(bào)價(jià)，實(shí)際上都是以成本為基礎(chǔ)的不同變化。所以，只要你理解托管倉(cāng)庫(kù)的成本構(gòu)成，就能應(yīng)付你面臨的各種報(bào)價(jià)了。一，場(chǎng)地租金成本。托管倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地基本上都是租來(lái)的，這是一項(xiàng)硬成本。任何倉(cāng)儲(chǔ)公司都一樣。這個(gè)價(jià)格以上海為例，基本在1.5—3.0元/平方米/天，影響價(jià)格的因素主要是地段與倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，郊區(qū)的倉(cāng)庫(kù)通常硬件設(shè)施比較好，價(jià)格便宜，市區(qū)的倉(cāng)庫(kù)相對(duì)老舊，價(jià)格卻比較高。
外包電商倉(cāng)儲(chǔ)管理
外包倉(cāng)庫(kù)的空間如何有效利用
托管倉(cāng)庫(kù)有按面積計(jì)費(fèi)的，也有按體積計(jì)費(fèi)的。兩者表面上看似不同，本質(zhì)的上是一樣的，既便是按面積收費(fèi)也要中充分考慮貨物擺放的高度，長(zhǎng)乘寬乘高，這本質(zhì)上還是體積。托管倉(cāng)庫(kù)本質(zhì)上是一空間的分時(shí)租賃業(yè)務(wù)，與共享單車(chē)、共享充電寶等共享項(xiàng)目本質(zhì)上是一樣的，只不過(guò)，分時(shí)的租期相對(duì)長(zhǎng)一些，以月計(jì)同，出租的標(biāo)的物是一個(gè)特定的空間而已。比如我就要租青浦區(qū)北青公路7975號(hào)7號(hào)樓3樓東區(qū)100平的托管倉(cāng)庫(kù)，那這個(gè)樓面100平向上5米共500立方的空間，使用權(quán)都是你的。別人家貨品不允許放進(jìn)來(lái)。這500立方的空間，對(duì)于不同的托管倉(cāng)庫(kù)使用效是不一樣的，這個(gè)就要看各家倉(cāng)儲(chǔ)公司的水平了。
外包電商倉(cāng)儲(chǔ)管理
托管倉(cāng)庫(kù)空間利用主要考驗(yàn)的是貨品擺放的水平。大家不要以為貨品擺放是個(gè)不起眼的事情，這有什么啊，就是擺唄。這樣想的人，通常沒(méi)有干過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理，屬于倉(cāng)儲(chǔ)外行。對(duì)于沒(méi)有干過(guò)倉(cāng)庫(kù)的人來(lái)講，給你一批貨，你一二三四五挨個(gè)排，從頭到尾一溜過(guò)去。這樣估計(jì)100平面積很快就用完了。量一下高度，如果均高度1米，說(shuō)明用了100立方，利用率20%，如果2米高度，用了200個(gè)立方，利用率40%，如果3米，利用率就60%。按這樣推算，你可能說(shuō)，一直往高推不就完了，擺到4米五，利用率90%，這個(gè)水平高了吧？如果這么想，說(shuō)明你還是沒(méi)有干過(guò)倉(cāng)庫(kù)，還是個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)外行。不同的SKU相互疊加，你還怎么揀貨、盤(pán)點(diǎn)？同樣是100平的租賃面積，一個(gè)有2000個(gè)SKU，另一個(gè)500個(gè)SKU，這個(gè)兩個(gè)利率哪個(gè)高哪個(gè)低，還真不好說(shuō)。另外，倉(cāng)庫(kù)里各種操作都是需要空間的，所以大通道小通道都要留出來(lái)。這個(gè)簡(jiǎn)單的用一二三四五來(lái)排是不行的，需要規(guī)劃，而這個(gè)規(guī)劃主要靠經(jīng)驗(yàn)。并沒(méi)有固定公式。
一個(gè)層高5米的倉(cāng)庫(kù)，你把擺到4米五，是給客戶(hù)節(jié)省了租賃面積，但倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)題就來(lái)了。這么高的貨擺上去，需要人工吧。這還是小事，貨物剛擺上去，明天要發(fā)貨，你怎么揀？踩著高蹺揀么？你以為倉(cāng)庫(kù)是雜技訓(xùn)練場(chǎng)么？雜技訓(xùn)練場(chǎng)還有各種保護(hù)措施，你倉(cāng)庫(kù)里有么？倒下來(lái)可就人命關(guān)天，為了給客戶(hù)省錢(qián)，哪有命都不要的？那到底擺多高算合適呢？這個(gè)要看商品而定，如果是輕拋貨，高一點(diǎn)也無(wú)所謂，比如換季服裝，全打包在箱子里，放到一邊堆高一點(diǎn)，如果靠墻，堆到倉(cāng)庫(kù)房頂也無(wú)所謂。如果是重貨，一般不要超過(guò)2米，超過(guò)了安全隱患太大。
特別是對(duì)于食品飲料，不是每個(gè)公司都能銷(xiāo)售的。再退一步，有渠道銷(xiāo)售，貨品的所有權(quán)是屬于貨主的，倉(cāng)儲(chǔ)公司只是委托管理，是沒(méi)有權(quán)力私自賣(mài)掉的。既便是可能抵償倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，也要經(jīng)過(guò)一定的法律手續(xù)。而事實(shí)上，倉(cāng)儲(chǔ)公司經(jīng)常遇害到有些貨主，故意不付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，因?yàn)檫@些貨品對(duì)于他價(jià)值已經(jīng)不大，抵不過(guò)拖欠的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。這樣的貨品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司而言，更不可能有價(jià)值了。問(wèn)題是，你當(dāng)垃圾處理，也是需要處理費(fèi)用的。你丟給別人，別人還得額外為你出錢(qián)。這是非常不道德的行為。所以通過(guò)上面的介紹，倉(cāng)庫(kù)出租中收取是保障合同履約的必要措施，。

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