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信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦流程

更新時間1:2025-09-02 信息編號:e219i00na9436a 舉報維權(quán)
信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦流程
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供應(yīng)商 深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司 店鋪
認(rèn)證
報價 面議
關(guān)鍵詞 信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦
所在地 廣東深圳龍崗園山街道廣達(dá)路68號A1209
林先生
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6年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

推行ISO20000,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策,并積極地參加這項工作;給出人力和物力支援;成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)參與;任命管理代表,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的職責(zé); 及時處理有關(guān)重大問題;組織管理評審。

認(rèn)證步驟
開展培訓(xùn),職能分工。培訓(xùn): 全員ISO20000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)目的 :了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的實施辦法;了解企業(yè)推行ISO20000意義和計劃。學(xué)習(xí)內(nèi)容:什么是ISO20000標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)準(zhǔn)的理解;該公司推行ISO20000意義;該公司推行ISO20000的計劃和要求。骨干培訓(xùn)目的,了解ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容;領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用;了解為什么要推行ISO20000;要了解如何推行ISO20000。學(xué)習(xí)內(nèi)容,ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、原理和內(nèi)容概述;重要的質(zhì)量概念;實施標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想;領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用; IT服務(wù)管理體系認(rèn)證、維護(hù)和改進(jìn)的過程。參加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各有關(guān)部門經(jīng)理和主管。

ISO20000的原理和方法如下:集成的過程方法,過程:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動。集成的過程是系統(tǒng)的識別、定義和管理組織內(nèi)所使用的各個過程,特別是過程間的接口和交互作用,形成可協(xié)調(diào)運行的過程集合。舉例:一個服務(wù)事件會觸發(fā)事件管理過程,從而可能進(jìn)一步引發(fā)問題管理過程、變更管理過程等。質(zhì)量管理的PDCA方法。IT組織從產(chǎn)生到發(fā)展的很長一段時期,一直是以搞好技術(shù),做好技術(shù)支持配角為特征的。但今天的信息系統(tǒng)已不單純是企業(yè)的技術(shù)支撐,信息化由“技術(shù)驅(qū)動”向“業(yè)務(wù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,IT部門的角色也逐步開始從單純的信息技術(shù)提供者向信息服務(wù)供應(yīng)者轉(zhuǎn)換,職能的轉(zhuǎn)變,客觀上也要求信息管理向IT服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。

所屬分類:企業(yè)認(rèn)證/ISO認(rèn)證

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