關(guān)于舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代企事業(yè)單位公文寫作與公務(wù)文書規(guī)范處理技能提升暨人工智能行政管理應(yīng)用建設(shè)”培訓(xùn)班的通知

時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2025年09月16—20日（16日報(bào)到）地點(diǎn)：杭州

時(shí)間：2025年09月23—27日（23日報(bào)到）地點(diǎn)：武漢

時(shí)間：2025年10月21—25日（21日報(bào)到）地點(diǎn)：南京

時(shí)間：2025年11月18—22日（18日報(bào)到）地點(diǎn)：重慶

時(shí)間：2025年11月25—29日（25日報(bào)到）地點(diǎn)：長沙

時(shí)間：2025年12月17—21日（17日報(bào)到）地點(diǎn)：廈門

報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震

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培訓(xùn)核心亮點(diǎn)

（一）“三化”要求貫穿始：將公文處理與行政管理的“規(guī)范化、精細(xì)化、智能化”要求深度融入課程體系，從理論根基、格式標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)邏輯、語言表達(dá)到智能應(yīng)用，提升學(xué)員的“三化”意識和實(shí)操能力。

（二）海量正誤案例精解： 針對通知、請示、報(bào)告、紀(jì)要、通報(bào)、講話稿、材料等高頻文種及10大公文疑難問題（如“擬同意”系列辨析、聯(lián)合行文規(guī)則、復(fù)體行文規(guī)范、標(biāo)題擬制禁忌等），通過大量真實(shí)案例進(jìn)行正誤對比、深度剖析與精講精練，直擊痛點(diǎn)，快速提升規(guī)范性。

（三）行政管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)升級： 聚焦數(shù)智化時(shí)代新特點(diǎn)，涵蓋央國企行政新趨勢、危機(jī)輿情管理（原則、技巧、文案模型）、向上管理策略、政務(wù)接待禮儀精要、會議管理優(yōu)化及檔案管理規(guī)范等核心模塊，提升綜合管理素養(yǎng)。

（四）360度溝通協(xié)調(diào)精進(jìn)： 系統(tǒng)傳授與上司、同級、下屬的溝通技巧與表達(dá)傾聽反饋藝術(shù)，結(jié)合實(shí)踐案例診斷解決溝通協(xié)調(diào)常見問題，提升組織效能。

（五）AI深度賦能寫作革命：系統(tǒng)講解AI在公文寫作領(lǐng)域的三大核心優(yōu)勢（效率、規(guī)范、輔助創(chuàng)新），深入剖析智能寫作與人類寫作的互補(bǔ)關(guān)系，并實(shí)操演練AI在素材搜集、內(nèi)容生成、語言潤色、風(fēng)格模擬、格式校對、結(jié)構(gòu)優(yōu)化及立意構(gòu)思等全流程中的應(yīng)用技巧，學(xué)員掌握AI公文寫作新范式。

（六）法定與事務(wù)文書雙覆蓋： 系統(tǒng)梳理法定公文（通知、報(bào)告、請示、紀(jì)要等）與日常事務(wù)文書（調(diào)研報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿）的寫作技巧、適用范圍及模板應(yīng)用，提供實(shí)用工具箱。

（七）文宣寫作強(qiáng)化： 專項(xiàng)提升黨務(wù)公文、基層文稿、各類企業(yè)新聞稿件（含圖片新聞）的寫作方法、問題規(guī)避及審編技巧，并涵蓋新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實(shí)文字功底（講解公文語體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧）；

3.筑牢結(jié)構(gòu)運(yùn)局范式（講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對各類通知文案的評析；

2.對請示、報(bào)告等上行文文案評析；

3.對會議記錄、紀(jì)要類文案的評析；

4.對項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類文案的評析；

5.對類總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評析；

6.對公文寫作與處理實(shí)踐中各類疑難問題的解析：

（1）公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)；

（2）公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別；

（3）聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等；

（4）如何規(guī)范復(fù)體行文；

（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語；

（6）意見是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉規(guī)整的小標(biāo)題；

（8）以聯(lián)席會議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范；

（10）一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規(guī)范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時(shí)期央國企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略：

（1）新時(shí)代輿情管理的挑戰(zhàn)；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應(yīng)對技巧；

（4）輿情應(yīng)對的文案寫作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設(shè)中的應(yīng)用。

4.行政管理人員素質(zhì)與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內(nèi)容；

（4）行政接待工作應(yīng)注意的事項(xiàng)；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.會議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見會議的種類；

（2）如何籌備一場會議；

（3）會議期間的管理工作；

（4）會議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書檔案的收集；

（2）文書檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項(xiàng)重要原則；

（4）其他需要注意的事項(xiàng)；

（5）人工智能在檔案管理中的應(yīng)用。

（四）組織管理中的360溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義；

2.溝通中的表達(dá)、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決；

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析。

（五）公務(wù)文書撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書的寫作難點(diǎn)解析；

3.公務(wù)文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（六）法定公文與日常事務(wù)文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報(bào)告、請示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.企業(yè)常見新聞?lì)愋蛯懽饕c(diǎn)；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見問題解析。

（九）人工智能在公務(wù)文書寫作中的應(yīng)用

1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢及其在公文寫作中的應(yīng)用；

2.智能寫作與人類寫作的互補(bǔ)關(guān)系；

3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應(yīng)用；

4.AI在文章潤色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用；

5.AI在語法、拼寫、格式等方面的自動(dòng)審查與校對；

6.通過機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語言表達(dá)與結(jié)構(gòu)；

7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用。

（十）實(shí)操與演練

1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫作公式；

2.會議通知、會議消息的寫作公式；

3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧；

4.指令詞調(diào)試與寫作實(shí)踐；

5.總結(jié)材料寫作實(shí)例演練。

二、參加人員

各級省市國資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人、公司秘書、人事秘書、各部門文書專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

三、培訓(xùn)形式

采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實(shí)操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。

四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

3280元/人（含會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、費(fèi)、場地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等）。