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我市去年共投資4000多萬(wàn)元，對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)上檔，新建再生資源分揀中心和綠色社區(qū)回收站，在確保再生資源回收利用體系健康發(fā)展的同時(shí)，促使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經(jīng)營(yíng)、居住環(huán)境，進(jìn)駐環(huán)境整潔、規(guī)范統(tǒng)一、服務(wù)周到的市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，提高了生活質(zhì)量。
綠色回收利民便民


? ? 去年，市物資回收總公司投資300多萬(wàn)元，對(duì)市區(qū)內(nèi)原有的社區(qū)回收站（亭）進(jìn)行了整頓規(guī)范，對(duì)社區(qū)回收人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升了收購(gòu)隊(duì)伍的整體形象。在回收站（亭）的建設(shè)規(guī)范中，他們采取居委會(huì)和物業(yè)部門(mén)無(wú)償提供場(chǎng)地，回收公司投資建設(shè)，招聘回收人員，辦事處和公安部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)的辦法，按每1000－1500戶居民設(shè)置一個(gè)回收站點(diǎn)。

在再生資源回收體系建設(shè)中，市物資回收總公司對(duì)全體回收人員進(jìn)行了政策、法規(guī)和職業(yè)道德教育，培育了一批回收人員“正規(guī)軍”。綠色收購(gòu)站實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)間，規(guī)定凌晨6點(diǎn)之前，晚上8點(diǎn)之后不得進(jìn)入小區(qū)，中午不得打鼓擾民，既方便了群眾交售，又有效解決了流動(dòng)商販擾民問(wèn)題。據(jù)了解，通過(guò)再生資源回收體系建設(shè)，我市已安置8000多名下崗職工和社會(huì)人員就業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)體系中從業(yè)的人員中農(nóng)民工占80％，下崗職工占12％，特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經(jīng)營(yíng)、居住環(huán)境，進(jìn)駐環(huán)境整潔、規(guī)范統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

在一道工序完畢后，或者在所有工序都已完成后再對(duì)工件進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量，即直接在二手?jǐn)?shù)控加工中心設(shè)備上實(shí)施對(duì)制成品的檢驗(yàn)，是機(jī)內(nèi)在機(jī)測(cè)量的又一種功能。此時(shí)，相當(dāng)于把一臺(tái)坐標(biāo)測(cè)量機(jī)移到了機(jī)床上，顯然，這能大大減少脫機(jī)測(cè)量的時(shí)間，降低質(zhì)量成本。

我國(guó)從事數(shù)控機(jī)床電氣設(shè)計(jì)、應(yīng)用與維修技術(shù)工作的工程技術(shù)人員數(shù)以萬(wàn)計(jì)，然而由于此項(xiàng)技術(shù)的復(fù)雜性、多樣性和多變性以及一些客觀環(huán)境因素的制約，在數(shù)控機(jī)床電氣維修技術(shù)方面還沒(méi)有形成一套成熟的、完整的理論體系。當(dāng)今控制理論與自動(dòng)化技術(shù)的高速發(fā)展，尤其是微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的日新月異，使得數(shù)控技術(shù)也在同步飛速發(fā)展，數(shù)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式上的PC基、開(kāi)放化和性能上的多樣化、復(fù)雜化、高智能化不僅給其應(yīng)用從觀念到實(shí)踐帶來(lái)了變化，也在其維修理論、技術(shù)和手段上帶來(lái)了很大的變化。