二手機(jī)床回收包含的范圍很廣,而且對(duì)于這些回收的設(shè)備來說,處理得當(dāng)和處理不當(dāng)差別很大,無論在資源利用上,還是在成本消耗上,亦或是環(huán)保上,都會(huì)有很大的影響。加強(qiáng)回收管理是須的,但目前還有很多不足的地方。跟著北方遠(yuǎn)騰一起來看下吧!
1、政策上
相關(guān)規(guī)定的不完善,不僅有很多漏洞,而且很多細(xì)節(jié)沒有規(guī)定到位,也導(dǎo)致出現(xiàn)了很多不合理或者混論的地方。
二手機(jī)床回收包含的范圍很廣,而且對(duì)于這些回收的設(shè)備來說,處理得當(dāng)和處理不當(dāng)差別很大,無論在資源利用上,還是在成本消耗上,亦或是環(huán)保上,都會(huì)有很大的影響。加強(qiáng)回收管理是須的,但目前還有很多不足的地方。
2、行業(yè)上
二手機(jī)床回收行業(yè)本身的發(fā)展也有很多問題,有很多灰色地帶,并且目前的行業(yè)整體現(xiàn)狀并不是很好,有很多不合理的地方,這需要行業(yè)本身在發(fā)展的時(shí)候不斷的完善。
3、參與者
參與者的混雜不僅和行業(yè)有關(guān)系,還有規(guī)定不完善的原因,參與者本身的素質(zhì)問題也是其中一個(gè)非常重要的問題,這需要參與者自身的自我約束。
如何加強(qiáng)設(shè)備的二手機(jī)床回收管理,在大的方面上要從上面這些考慮,但是具體執(zhí)行上,還有很多細(xì)節(jié)需要考慮和在執(zhí)行上根據(jù)情況進(jìn)行對(duì)待。
設(shè)備回收市場要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中要有所作為
設(shè)備的回收利用是設(shè)備回收市場傳統(tǒng)主業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)。就通化市設(shè)備回收市場而言,經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展,目前,全系統(tǒng)共有縣以上設(shè)備回收企業(yè)11家,設(shè)備收購網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè),回收量占社會(huì)回收量的65%以上。設(shè)備回收市場有著自的行業(yè)優(yōu)勢,但與發(fā)達(dá)地區(qū)比,差距還很大。一是回收量近年有下降趨勢,二是回收、加工、科研、開發(fā)為一體的行業(yè)體系還沒完全形成。如何構(gòu)筑利用設(shè)備發(fā)展模式,整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,謀求設(shè)備回收利用更快發(fā)展,是設(shè)備回收市場著重解決的課題。一是要整合網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。當(dāng)前設(shè)備回收市場系統(tǒng)正在努力推進(jìn)的“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”工程的內(nèi)容之一,就是建立和完善設(shè)備回收利用網(wǎng)絡(luò),充分利用設(shè)備回收市場系統(tǒng)傳統(tǒng)的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)和管理經(jīng)驗(yàn),通過規(guī)范、整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“三點(diǎn)一線”?!叭c(diǎn)”即通過整合現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn),實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理;統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)布局合理的交易集散市場;開拓以集中加工再先工業(yè)原料為主的綜合利用領(lǐng)域?!耙痪€”即以城市為單位,形成回收加工到綜合利用的有序管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建以社區(qū)回收點(diǎn)為基礎(chǔ),集散市場為核心,加工利用為一體的設(shè)備回收網(wǎng)絡(luò)。通過網(wǎng)絡(luò)整合,改造、優(yōu)化、提升,把設(shè)備回收利用工作提高到一個(gè)新水平。二是謀劃好集回收、交易、加工開發(fā)為一體的龍頭示范基地項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)全系統(tǒng)設(shè)備回收利用上臺(tái)階。
您了解二手加工中心回收操作程序。
1、二手加工中心回收開始操作之前,要上好工件,先啟動(dòng)潤滑油泵,使油壓達(dá)到機(jī)床的規(guī)定方可開動(dòng)。
2、調(diào)整交換齒輪架,調(diào)整掛輪時(shí),須切斷電源,調(diào)整好之后,所有的螺栓須緊固,扳手應(yīng)及時(shí)取下,并且脫開工件試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、裝卸工件后,應(yīng)該立即取下卡盤扳手和工件的浮動(dòng)物件。
4、機(jī)床的尾架、搖柄等按加工需要調(diào)整到適當(dāng)位置,并緊固或夾緊。
5、工件、刀具、夾具須裝夾牢固。浮動(dòng)刀具須將引刀部分伸入工件,方可啟動(dòng)機(jī)床。
6、使用中心架或者跟刀架是,須調(diào)好中心,并有良好的潤滑和支撐接觸面。
7、加工長料時(shí),主軸后面伸出的部分不宜過長,若過長應(yīng)裝上托料架,并掛危險(xiǎn)標(biāo)記。
分清二手加工中心回收不同的工藝流程及使用的設(shè)備。斜床身數(shù)控機(jī)床可以進(jìn)行粗銑和精銑,拿粗銑來說,加工后要對(duì)工件進(jìn)行自然時(shí)效和燜火處理,并記錄相關(guān)的參數(shù)值,從中選擇較優(yōu)的數(shù)值,加工中心回收作為今后加工數(shù)值的參考。精銑狀態(tài)下要特別關(guān)注精銑的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給速度,只有這些數(shù)值調(diào)整好,加工的零件才能滿足要求。
注意關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)設(shè)備的調(diào)整。斜床身數(shù)控機(jī)床在加工時(shí)總有那么幾個(gè)關(guān)鍵工序是需要特別注意的,例如在調(diào)整導(dǎo)軌的數(shù)值時(shí),小進(jìn)給量由0.01毫米調(diào)整為0.002毫米就是一個(gè)比較大的范圍了,加工精度也會(huì)隨之變化,所以在使用此類數(shù)控機(jī)床時(shí),小數(shù)點(diǎn)一定要弄清楚位置,加工中心回收不然一個(gè)數(shù)值出錯(cuò),生產(chǎn)出來的部件就是差之千里。
零件的裝夾方式也要不斷改進(jìn)。斜床身數(shù)控機(jī)床在加工過程中,零件處于什么位置上才能達(dá)到更好的加工水準(zhǔn)呢,這個(gè)沒有定論。零件的裝夾方式需要在實(shí)際的操作中,根據(jù)不同的加工要求逐步改善,經(jīng)過多次校正,才能找到一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),這樣零件加工后才不易變形
二手加工中心回收提醒要做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、二手加工中心回收提醒提高機(jī)床質(zhì)量和可靠性。據(jù)調(diào)查,大型汽車制造廠如停工一天就要損失產(chǎn)值上千萬元,因此用戶對(duì)機(jī)床的可靠性要求十分高。考核機(jī)床可靠性指標(biāo)的重要數(shù)據(jù)是平均無故障時(shí)間,外國機(jī)床多數(shù)超過1萬小時(shí),而國產(chǎn)機(jī)床遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。國產(chǎn)機(jī)床須在提高產(chǎn)品質(zhì)量和確??煽啃苑矫婧菹鹿Ψ颍詫?shí)際行動(dòng)奪回市場。
2、確保交貨期。用戶為什么選擇國外機(jī)床的一個(gè)重要原因是國產(chǎn)機(jī)床的交貨期滿足不了需要。國內(nèi)機(jī)床企業(yè)從接到訂單到出廠交貨,一般需要3~6個(gè)月時(shí)間。用戶想買機(jī)床,恨不得第二天就拿貨。我國機(jī)床企業(yè)要學(xué)習(xí)外國的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化設(shè)計(jì),合理調(diào)整生產(chǎn)組織,千方百計(jì)縮短產(chǎn)品的交貨期,滿足用戶需要。
3、技術(shù)開發(fā)上水平。從今年頭4個(gè)月進(jìn)口機(jī)床看,進(jìn)口以中、數(shù)控機(jī)床居多。因此,要提高國產(chǎn)機(jī)床的占有率,應(yīng)一步一個(gè)腳印,多開發(fā)生產(chǎn)市場急需的高速、復(fù)合、精密、智能、環(huán)保機(jī)床。
4、國家應(yīng)加大對(duì)機(jī)床行業(yè)的扶持力度。機(jī)床工具工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè),是一個(gè)國家工業(yè)水平的重要標(biāo)志之一。國家要振興裝備制造業(yè),先要振興機(jī)床工具工業(yè),羅百輝建議國家應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)機(jī)床工具業(yè)的扶持力度,并在稅收、國債技改、科研攻關(guān)等方面給予政策傾斜。
二手機(jī)床真的進(jìn)入廉價(jià)時(shí)代了嗎?中國的機(jī)床市場競爭度還是比較激烈的!市場競爭激烈,生產(chǎn)成本升高,這些因素成為機(jī)床行業(yè)薄利的原因。正因如此,核心技術(shù)的突破和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得尤為重要。先是原材料價(jià)格不斷上漲,人力成本越來越高,也就是產(chǎn)品成本持續(xù)增加。但同時(shí),世界強(qiáng)手公司紛紛以高技術(shù)打造低成本產(chǎn)品的戰(zhàn)略進(jìn)入中國,同質(zhì)化競爭加劇,中國成為關(guān)系世界機(jī)床行業(yè)成敗的主戰(zhàn)場,這將使我們面臨激烈的市場競爭。因此,基于以上判斷,國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝認(rèn)為,我國機(jī)床行業(yè)薄利時(shí)代已經(jīng)到來