為什么將項目的風險管理擺在后面，是因為以上各個因素都存在著大量的不確定性。范圍不確定，時間不確定，人力資源變更，質(zhì)量問題等等都會影響到項目目標。而項目的風險管理，就是要對以上項目的因素存在的不確定性進行管控。風險管理一直是ERP項目管理中的和難點問題。簡單說，項目風險管理就是對ERP軟件實施過程中存在的各種項目重大要素諸如范圍、時間、人員等進行管理;具體來說，就是采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、接受、利用等等方式，排除對項目目標實現(xiàn)的不確定性，進而項目的有序進行。

ERP軟件實施是一個龐大的系統(tǒng)工程，可謂牽一發(fā)而動全身。實施小組成員在完成已有任務的同時，無形中又增加了學習、培訓、討論、分析與收集資料、整理基礎數(shù)據(jù)、規(guī)范流程與數(shù)據(jù)等許多工作。因此，建立起一套行之有效的獎懲機制，才能有效調(diào)動起實施人員的積極性。在適當?shù)臅r候，項目領導小組應對有貢獻的人和部門給予特別嘉獎。

erp系統(tǒng)的生產(chǎn)控制管理是erp系統(tǒng)收銀軟件的核心所在。erp系統(tǒng)生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。通過該功能模塊，erp管理系統(tǒng)將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提率。而進銷存程的連接，也使得生產(chǎn)流程連貫。

財務管理功能：
　　erp系統(tǒng)的財務管理模塊主要是實現(xiàn)會計核算功能，以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)分析，預測、管理和控制。 ERP軟件側(cè)重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。 erp系統(tǒng)的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。

如何收費
一次收費，使用，一對一指導培訓。

標準版本
支持局部定制。適合用戶不多的微型機械企業(yè)。包括 工程，業(yè)務，采購，生產(chǎn)，倉庫，財務，總管 共7個在線用戶。
定制版本
按項目評估報價，提供需求定制。適合對ERP有更高要求,操作人數(shù)較多的中小型機械企業(yè)。用戶數(shù)不受限制。

購買標準版本的客戶，在后續(xù)因企業(yè)發(fā)展需要升級到定制版時，原購買費用可以在定制版費用中直接扣除。
全渠道營銷管理系統(tǒng)是電商企業(yè)在線上線下全渠道運營過程中不可或缺的一個管理軟件，主要模塊包括：線上訂單歸集與就近分單、物流與庫存管理、財務管理、用戶管理等。借助該系統(tǒng)，企業(yè)可以讓商品走短路，節(jié)約物流成本，并實現(xiàn)“產(chǎn)品+服務”一體化，提升用戶體驗，做到線上線下融合并充分一體化運營。同時，可以化解線上線下利益分配沖突的問題。