中國供銷合作社市場發(fā)展研究報(bào)告2023-2029年

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【報(bào)告編號(hào)】:29593
【出版時(shí)間】:2023年4月
【出版機(jī)構(gòu)】:中研嘉業(yè)研究網(wǎng)
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元a
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【聯(lián) 系 人】: 胡經(jīng)理---專員
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【報(bào)告目錄】

1章：供銷合作社綜述及發(fā)展歷程

1.1 供銷合作社的定義及體系構(gòu)成

1.1.1 供銷合作社的定義

1.1.2 供銷合作社相關(guān)概念

1.2 供銷合作社的性質(zhì)及職能

1.2.1 供銷合作社的性質(zhì)

1.2.2 供銷合作社的職能

1.3 中國供銷合作社發(fā)展歷程

2章：中國供銷合作社發(fā)展背景分析

2.1 中國供銷合作社發(fā)展政策背景分析

2.1.1 中央層面供銷合作社發(fā)展相關(guān)政策匯總

2.1.2 中央層面供銷合作社發(fā)展相關(guān)政策解讀

（1）《中央 關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》

（2）《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》

（3）《關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》

（4）《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)展規(guī)劃（2020-2022年）》

（5）《關(guān)于實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程的指導(dǎo)意見》

（6）《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃（2022—2028年）》

2.1.3 總社層面供銷合作社發(fā)展相關(guān)政策匯總

2.1.4 總社層面供銷合作社發(fā)展相關(guān)政策解讀

（1）《供銷合作社培育壯大工程實(shí)施意見》

（2）《關(guān)于開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》

（3）《關(guān)于開展供銷合作社縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動(dòng)的實(shí)施意見》

（4）《全國供銷合作社“十四五”公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》

2.1.5 中國31省市供銷合作社發(fā)展相關(guān)政策匯總及解讀

2.1.6 政策背景對中國供銷合作社發(fā)展的影響分析

2.2 中國供銷合作社發(fā)展經(jīng)濟(jì)背景分析

2.2.1 中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

（2）中國產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資額

（3）中國糧食產(chǎn)量

（4）中國豬牛羊禽肉產(chǎn)量

2.2.2 經(jīng)濟(jì)背景對中國供銷合作社發(fā)展的影響分析

2.3 中國供銷合作社發(fā)展社會(huì)背景分析

2.3.1 中國農(nóng)村人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)

2.3.2 中國農(nóng)村人均收支水平

（1）中國農(nóng)村人均收入

（2）中國農(nóng)村人均支出

2.3.3 農(nóng)業(yè)受災(zāi)情況

2.3.4 中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率

2.3.5 農(nóng)村居民低生活保障人數(shù)

2.3.6 中國農(nóng)村郵政業(yè)投遞路線

2.3.7 中國農(nóng)作物收益

2.3.8 社會(huì)背景對中國供銷合作社發(fā)展的影響分析

2.4 中國供銷合作社發(fā)展金融背景分析

2.4.1 中國農(nóng)村融資需求現(xiàn)狀

（1）農(nóng)村融資需求主體介紹

（2）農(nóng)村融資需求規(guī)模

（3）農(nóng)村融資需求特點(diǎn)介紹

2.4.2 中國農(nóng)村融資渠道

2.4.3 中國農(nóng)村融資存在的問題

2.4.4 金融背景對中國供銷合作社發(fā)展的影響分析

3章：國際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 世界農(nóng)業(yè)合作社起源與國際合作社原則

3.1.1 羅虛代爾公平社及其效應(yīng)

（1）羅虛代爾公平社的產(chǎn)生與發(fā)展

（2）羅虛代爾原則

3.1.2 國際合作社原則及其變革

（1）國際合作社聯(lián)盟

（2）國際合作社原則

3.2 世界農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展與趨勢

3.2.1 美國性農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展與趨勢

（1）發(fā)展歷程

（2）發(fā)展趨勢

3.2.2 德國性農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展與趨勢

（1）發(fā)展歷程

（2）發(fā)展趨勢

3.2.3 丹麥性農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展與趨勢

（1）發(fā)展歷程

（2）發(fā)展趨勢

3.2.4 印度性農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展與趨勢

（1）發(fā)展歷程

（2）發(fā)展趨勢

3.2.5 日本綜合性農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及功能

（1）發(fā)展歷程

（2）核心功能

3.3 世界農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展規(guī)律與前瞻

3.3.1 北美新一代合作社的產(chǎn)生及其效應(yīng)

（1）傳統(tǒng)合作社弊端

（2）新一代合作社優(yōu)勢

（3）新一代合作社實(shí)踐效果

3.3.2 國際綜合性農(nóng)協(xié)的發(fā)展趨勢

（1）綜合性農(nóng)協(xié)產(chǎn)生背景

（2）綜合性農(nóng)協(xié)發(fā)展趨勢

3.3.3 世界農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)借鑒

4章：中國供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 中國供銷合作社組織機(jī)構(gòu)及人員規(guī)模

4.1.1 中國供銷合作社組織機(jī)構(gòu)規(guī)模

（1）中國供銷合作社組織機(jī)構(gòu)總體規(guī)模

（2）縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)規(guī)模

4.1.2 中國供銷合作社人員規(guī)模

（1）中國供銷合作社人員總體規(guī)模結(jié)構(gòu)

（2）實(shí)際從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)

（3）實(shí)際從業(yè)人員受教育情況

（4）實(shí)際從業(yè)人員分布情況

4.2 中國供銷合作社系統(tǒng)組織興辦的合作社規(guī)模及結(jié)構(gòu)

4.2.1 中國供銷合作社組織興辦的合作社規(guī)模

4.2.2 中國供銷合作社組織興辦的合作社結(jié)構(gòu)

4.3 中國供銷合作社法人企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營情況

4.3.1 中國供銷合作社法人企業(yè)規(guī)模

4.3.2 中國供銷合作社法人企業(yè)結(jié)構(gòu)

（1）中國供銷合作社法人企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）中國供銷合作社法人企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4.4 中國供銷合作社系統(tǒng)總體經(jīng)營狀況

4.4.1 中國供銷合作社全系統(tǒng)銷售總額

4.4.2 中國供銷合作社全系統(tǒng)商品交易（批發(fā)）市場交易額

4.4.3 中國供銷合作社全年商品進(jìn)出口總額

4.4.4 中國供銷合作社全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營銷售額

4.4.5 中國供銷合作社全年從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品總額

4.4.6 中國供銷合作社全系統(tǒng)利潤總額

5章：中國供銷合作社銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

5.1 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

5.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的定義及分類

5.1.2 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

5.1.3 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售企業(yè)數(shù)量

（2）中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類銷售額

5.2 中國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

5.2.1 農(nóng)產(chǎn)品類的定義及分類

5.2.2 中國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

5.2.3 中國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）中國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品類銷售企業(yè)數(shù)量

（2）中國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品類銷售額

5.3 中國供銷合作社消費(fèi)品類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

5.3.1 消費(fèi)品的定義及分類

5.3.2 中國供銷合作社消費(fèi)品類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

5.3.3 中國供銷合作社消費(fèi)品類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）中國供銷合作社消費(fèi)品銷售企業(yè)數(shù)量

（2）中國供銷合作社消費(fèi)品類銷售額

5.4 中國供銷合作社再生資源類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

5.4.1 再生資源的定義及分類

5.4.2 中國供銷合作社再生資源類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

5.4.3 中國供銷合作社再生資源類銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）中國供銷合作社再生資源銷售企業(yè)數(shù)量

（2）中國供銷合作社再生資源類銷售額

6章：中國供銷合作社服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

6.1 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

6.1.1 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)概述

6.1.2 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)集團(tuán)模式

（2）合作社模式

（3）村級(jí)綜合服務(wù)站模式

（4）社會(huì)化服務(wù)體系

（5）統(tǒng)購統(tǒng)銷模式

6.1.3 中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)收入額

（2）土地服務(wù)情況

（3）技術(shù)培訓(xùn)情況

6.2 中國供銷合作社流通服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

6.2.1 中國供銷合作社流通服務(wù)概述

6.2.2 中國供銷合作社流通服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

（1）批發(fā)模式

（2）以超市為主體的“農(nóng)超對接”模式

（3）以物流企業(yè)為主體的“產(chǎn)銷對接”模式

（4）以為主體的一體化模式

（5）以電商為核心的流通模式

6.2.3 中國供銷合作社流通服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）物流業(yè)營業(yè)額

（2）物流業(yè)企業(yè)數(shù)量

（3）連鎖配送企業(yè)規(guī)模

6.3 中國供銷合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

6.3.1 中國供銷合作社金融服務(wù)概述

6.3.2 中國供銷合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

6.3.3 中國供銷合作社金融服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

6.4 中國供銷合作社居民生活服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式及現(xiàn)狀分析

6.4.1 中國供銷合作社居民生活服務(wù)概述

6.4.2 中國供銷合作社居民生活服務(wù)業(yè)務(wù)案例分析

6.4.3 中國供銷合作社居民生活服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（1）居民生活服務(wù)營業(yè)額

（2）綜合服務(wù)平臺(tái)情況

7章：中國“新網(wǎng)工程”建設(shè)現(xiàn)狀及基于“三產(chǎn)融合”的流通體系優(yōu)化策略

7.1 中國“新網(wǎng)工程”總體建設(shè)情況

7.1.1 中國“新網(wǎng)工程”投資規(guī)模

7.1.2 中國“新網(wǎng)工程”總體建設(shè)規(guī)模及建設(shè)現(xiàn)狀

7.2 中國“三產(chǎn)融合”發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)村流通體系優(yōu)化策略

7.2.1 中國“三產(chǎn)融合”發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2 中國農(nóng)村流通體系優(yōu)化的必要性分析

7.2.3 中國農(nóng)村流通體系存在的問題及優(yōu)化策略

（1）農(nóng)村流通體系存在的問題

1）農(nóng)村流通體系發(fā)展不均衡

2）農(nóng)業(yè)流通體系缺乏組織性

3）農(nóng)業(yè)流通體系缺乏監(jiān)管

（2）農(nóng)村流通體系優(yōu)化策略

1）建立健全農(nóng)村市場體系

2）實(shí)現(xiàn)流通主體組織化

3）推進(jìn)流通體系的現(xiàn)代化進(jìn)程

4）創(chuàng)新管理體制

5）吸收人才推動(dòng)發(fā)展

7.3 中國供銷合作社系統(tǒng)推動(dòng)“三產(chǎn)融合”發(fā)展的作用及典型案例分析

7.3.1 中國供銷合作社系統(tǒng)推動(dòng)“三產(chǎn)融合”發(fā)展的作用

（1）健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

（2）發(fā)揮作用

（3）打造健全強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈

（4）拓寬農(nóng)村融資渠道，為三產(chǎn)融合提供資金支持

7.3.2 中國供銷合作社系統(tǒng)推動(dòng)“三產(chǎn)融合”發(fā)展的典型案例分析

（1）典型案例一：山東新泰市供銷合作社

（2）典型案例二：重慶市供銷合作社

8章：中國供銷合作社發(fā)展創(chuàng)新及模式分析

8.1 “三位一體”背景下中國供銷合作社發(fā)展創(chuàng)新

8.1.1 “三位一體”綜合合作模式建設(shè)背景及要點(diǎn)

（1）“三位一體”建設(shè)背景

（2）“三位一體”建設(shè)要點(diǎn)

8.1.2 中國供銷合作社改革發(fā)展創(chuàng)新

8.2 中國供銷合作社組織體系創(chuàng)新模式及典型案例分析

8.2.1 組織體系創(chuàng)新模式

（1）推進(jìn)村級(jí)綜合合作社的建設(shè)

（2）組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社

（3）打造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心

（4）組建特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)

8.2.2 典型案例分析

8.3 中國供銷合作社服務(wù)體系創(chuàng)新模式及典型案例分析

8.3.1 服務(wù)體系創(chuàng)新模式

（1）創(chuàng)新生產(chǎn)服務(wù)體系

（2）完善供銷流通服務(wù)體系

8.3.2 典型案例分析

8.4 中國供銷合作社合作金融體系創(chuàng)新模式及典型案例分析

8.4.1 金融服務(wù)體系創(chuàng)新模式

8.4.2 典型案例分析

8.5 中國供銷合作社經(jīng)營體系創(chuàng)新模式及典型案例分析

8.5.1 經(jīng)營體系創(chuàng)新模式

8.5.2 典型案例分析

9章：中國供銷合作社企業(yè)案例研究

9.1 中國供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

9.1.1 中農(nóng)立華生物科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社產(chǎn)品/服務(wù)

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社產(chǎn)品/服務(wù)

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.3 安徽新力金融股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)研發(fā)投入

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.4 山東天鵝棉業(yè)機(jī)械股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社產(chǎn)品/服務(wù)

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.5 亞鉀國際投資（廣州）股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.6 甘肅省敦煌種業(yè)集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社產(chǎn)品/服務(wù)

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.7 中再資源環(huán)境股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社產(chǎn)品/服務(wù)

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)研發(fā)投入

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.8 廣東天禾農(nóng)資股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社產(chǎn)品/服務(wù)

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.9 中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

9.1.10 中國供銷冷鏈物流有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營情況

（3）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)布局狀況

2）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)項(xiàng)目

（4）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)新發(fā)展動(dòng)向追蹤

（5）企業(yè)供銷合作社業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

10章：中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)與供銷合作社發(fā)展前景

10.1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)及供銷合作社參與模式

10.1.1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)政策解讀

（1）農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)主要政策

（2）農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)政策解讀

10.1.2 農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)取得成就及目標(biāo)

10.1.3 供銷合作社在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中的地位及作用

10.1.4 供銷合作社企業(yè)參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的模式

10.2 供銷合作社SWOT分析

10.2.1 供銷合作社優(yōu)勢分析

10.2.2 供銷合作社劣勢分析

10.2.3 供銷合作社機(jī)遇分析

10.2.4 供銷合作社威脅分析

10.3 供銷合作社發(fā)展目標(biāo)總結(jié)

10.4 供銷合作社發(fā)展前景預(yù)測

10.4.1 供銷合作社營業(yè)收入預(yù)測

10.4.2 供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品銷售額預(yù)測

10.4.3 供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測