編制項目可行性研究報告的依據是什么
1、地方相應政策，單位的現(xiàn)有建設條件及建設需求;
2、項目實施的可行性及必要性;
3、市場發(fā)展前景;
4、技術上的可行性;
5、財務分析的可行性;
6、效益分析(經濟、社會、環(huán)境)。
7、其他相應的附件材料。

投標書要明確寫清投標態(tài)度，為什么要投標，這關系到是否能得到群眾的信任、贊成和支持的問題。一定要把態(tài)度十分明確地寫出來。達標的有利條件包括主觀和客觀兩個方面。主觀條件包括：投標人的年齡、身體素質、健康狀況、知識、經歷和經驗等方面?？陀^條件包括：生產設備、技術團隊、資金來源以及外界社會關系。使招標人根據競爭者的這些條件來衡量選擇。不利因素也從主客觀兩方面分析，比如個人能力、技術水平，資金短缺等。不利因素能否克服都要分析清楚。
在撰寫投標書的時候一定要實事求是，不虛夸、不溢美，要明確的分析問題，講明措施。要有很強的針對性，抓住招標者關心的問題，。要語言樸實，通俗易懂，令人信服。

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