的客戶體驗(yàn)
益財(cái)會(huì)計(jì)以客戶滿意度為導(dǎo)向，注重客戶體驗(yàn)的提升。他們不僅提供準(zhǔn)確的稅務(wù)代理服務(wù)，還關(guān)注客戶的需求和反饋，及時(shí)與客戶溝通并解決問(wèn)題。益財(cái)會(huì)計(jì)的團(tuán)隊(duì)成員具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供貼心、周到的服務(wù)。

青羊區(qū)稅務(wù)代理——益財(cái)會(huì)計(jì)代理服務(wù)更好
在青羊區(qū)，稅務(wù)代理服務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。選擇益財(cái)會(huì)計(jì)作為稅務(wù)代理合作伙伴，意味著您將享受到更加的代理服務(wù)。以下是益財(cái)會(huì)計(jì)在稅務(wù)代理服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)

益財(cái)會(huì)計(jì)在稅務(wù)籌劃方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。以下是一些具體的案例，展示了益財(cái)會(huì)計(jì)在稅務(wù)籌劃方面的能力和實(shí)際效果：
案例一：星海大酒店稅收籌劃
背景：
星海大酒店是一家五酒店，其客房租金收入是主要營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)包含一部分公共設(shè)施使用費(fèi)（如水、電、氣費(fèi)等）。該酒店原本按照租金收入全額繳納5%的營(yíng)業(yè)稅，其中包括了向顧客收取的公共設(shè)施成本費(fèi)，這導(dǎo)致了重復(fù)繳納營(yíng)業(yè)稅的情況。
籌劃方案：
益財(cái)會(huì)計(jì)為該酒店設(shè)計(jì)了代理繳費(fèi)的籌劃方案。酒店將自己設(shè)定為顧客的代理人，提供公共設(shè)施的部門為相對(duì)人。酒店為顧客代繳公共設(shè)施使用費(fèi)，而公共設(shè)施部門則成為直接的營(yíng)業(yè)稅納稅人。
效果：
通過(guò)這種籌劃方案，酒店的營(yíng)業(yè)收入中不再包括向顧客收取的公共設(shè)施成本費(fèi)，從而降低了營(yíng)業(yè)收入總額，相應(yīng)的營(yíng)業(yè)稅也隨之減少。具體來(lái)說(shuō)，假設(shè)酒店原先需繳納100萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)稅（基于全額租金收入），經(jīng)過(guò)籌劃后，可能只需繳納80萬(wàn)元（基于調(diào)整后的租金收入），實(shí)現(xiàn)了20%的稅負(fù)降低。
案例二：私營(yíng)有限責(zé)任公司捐贈(zèng)籌劃
背景：
某私營(yíng)有限責(zé)任公司計(jì)劃通過(guò)中華慈善總會(huì)向西部農(nóng)村義務(wù)教育捐贈(zèng)400萬(wàn)元。由于捐贈(zèng)金額超過(guò)了公司年度利潤(rùn)的12%的扣除限額（假設(shè)公司年度利潤(rùn)為3000萬(wàn)元），剩余部分將無(wú)法享受稅前扣除的優(yōu)惠。
籌劃方案：
益財(cái)會(huì)計(jì)建議該公司將捐贈(zèng)分為兩部分，一部分以公司名義捐贈(zèng)360萬(wàn)元（達(dá)到扣除限額），另一部分由公司董事長(zhǎng)以個(gè)人名義從紅利所得中捐贈(zèng)40萬(wàn)元。
效果：
通過(guò)這種方式，公司可以享受360萬(wàn)元的稅前扣除優(yōu)惠，而董事長(zhǎng)個(gè)人捐贈(zèng)的40萬(wàn)元也可以全額在個(gè)人所得稅前扣除。這既滿足了公司的慈善捐贈(zèng)意愿，又有效降低了公司和個(gè)人的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
總結(jié)：
通過(guò)上述案例可以看出，益財(cái)會(huì)計(jì)在稅務(wù)籌劃方面具有深厚的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，量身定制稅務(wù)籌劃方案，幫助企業(yè)合法降低稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，益財(cái)會(huì)計(jì)還注重與客戶的溝通和合作，確?；I劃方案的順利實(shí)施和效果的大化。