由于施工的工期是比較長的，所以說在整個施工的過程中，很多資源都會出現(xiàn)改變，比如它們的實際價格變高或者會較低，總之就會不斷的發(fā)生變化。這會使施工中的工程造價產(chǎn)生相應(yīng)的比較大的影響。但是由于BIM的登臺，這使這個問題得到相應(yīng)的解決。它可以使建筑工程造價的管理的效率得到有效的提高，不僅如此，還可以在一定程度上減少一定的人力物力財力，以免造成不必的損失。此外，BIM技術(shù)還可以對工程材料管理人員提供相應(yīng)的福利，可以讓他們即使了解各種工程材料在庫存中的數(shù)量，使施工得到確保。

招標(biāo)人開展招標(biāo)工作時需要制定針對項目特點、滿足項目要求的評標(biāo)辦法。可采用綜合評分的方法，在對投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績、項目班子組成、施工組織方案、報價等因素做出評分，對評標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行量化，指標(biāo)賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標(biāo)單位，所以招標(biāo)人一定要注意，根據(jù)項目具體情況給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，如果項目簡單，可以注重報價，如果項目復(fù)雜且技術(shù)難，那對業(yè)績和施工組織方案就側(cè)。

一些評標(biāo)因自身的知識水平和對招標(biāo)文件的理解不透，在評標(biāo)過程中是會帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常不利于評標(biāo)活動順利開展；除此之外，招標(biāo)文件的擬定是很重要的，針對不同的工程項目，應(yīng)根據(jù)項目的特點編制適合的招標(biāo)文件，而不是千篇一律，照搬照套，現(xiàn)在的評標(biāo)方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問題，一旦評標(biāo)方法科學(xué)性不夠,評標(biāo)結(jié)果必然也會受到影響，后期工程項目的實施工作同樣會受到一定程度的影響。