制作施工組織設(shè)計方案時，可以遵循以下步驟和要點來確保方案的完整性和有效性：

1. **編制依據(jù)及原則**：
- 依據(jù)招標文件、主要技術(shù)標準、規(guī)范以及設(shè)計施工圖紙等。
- 遵循國家有關(guān)標準規(guī)范、規(guī)程，如電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范等。

2. **工程概況**：
- 詳細介紹工程的基本情況，包括工程名稱、地點、要求質(zhì)量標準、要求日期、工程范圍、建設(shè)單位等。

3. **施工總體部署**：
- 包括施工準備、施工進度計劃、施工方法和主要施工管理計劃等。
- 確定施工區(qū)域劃分、作業(yè)隊伍劃分和作業(yè)人數(shù)配置。

4. **施工進度計劃**：
- 明確各任務(wù)區(qū)段施工進度計劃和施工進度關(guān)鍵節(jié)點，可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖及進度計劃表等形式編制。

5. **施工方案**：
- 根據(jù)工程施工難易程度及安全風(fēng)險高低，施工方案可分為常規(guī)施工方案和專項施工方案。
- 包括施工方法、施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃、物資設(shè)備配置、勞動力配置及作業(yè)組織方式等。

6. **技術(shù)經(jīng)濟指標**：
- 包括施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率等。

7. **施工現(xiàn)場平面圖**：
- 繪制施工總平面布置圖，包括施工營地、料場、臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的布置。

8. **主要施工方法及技術(shù)措施**：
- 針對、難點和關(guān)鍵工程，根據(jù)本單位的施工技術(shù)水平、工裝設(shè)備，制定詳細的施工技術(shù)方案。

9. **質(zhì)量安全措施**：
- 包括進場工人的安全教育、技能考核、安全帽和安全帶的使用等。

10. **環(huán)境保護措施**：
- 包括文明施工、不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放等。

11. **施工難點及分析**：
- 對項目施工中可能遇到的難點和進行分析，并提出相應(yīng)的解決方案。

12. **審批管理**：
- 施工組織設(shè)計的審批應(yīng)符合及時性、程序性和協(xié)同性原則，并按規(guī)定程序逐級上報、逐級審批。

通過上述步驟，可以制作出一份全面、詳細且具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計方案。

施工組織設(shè)計方案在投標時非常重要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. **技術(shù)與組織水平的體現(xiàn)**：
施工組織設(shè)計是業(yè)主考核投標人技術(shù)與組織水平的依據(jù)。它展示了投標單位對工程施工的理解和規(guī)劃能力，是評價投標單位是否具備完成項目的能力的重要參考。

2. **投標文件的重要組成部分**：
施工組織設(shè)計是投標文件的重要組成部分，通常占有很大的權(quán)重。它直接影響到投標文件的評審結(jié)果，是決定投標成功與否的關(guān)鍵因素之一。

3. **影響中標與否**：
施工組織設(shè)計方案的優(yōu)劣直接影響企業(yè)是否能夠中標。一個的施工組織設(shè)計可以提高中標的可能性，因為它展示了投標單位的能力和對項目的深入理解。

4. **工程結(jié)算和索賠的依據(jù)**：
施工組織設(shè)計是工程結(jié)算和工程索賠的重要依據(jù)，對項目的經(jīng)濟效益有直接影響。

5. **監(jiān)理方監(jiān)督的依據(jù)**：
施工組織設(shè)計也是監(jiān)理方對工程進行監(jiān)督的依據(jù)，對工程質(zhì)量和進度具有重要作用。

6. **項目管理規(guī)劃性文件**：
它是集技術(shù)、經(jīng)濟、管理、合同于一體的項目管理規(guī)劃性文件，對合同履行具有指導(dǎo)性作用。

7. **投標報價的基礎(chǔ)**：
投標報價是施工企業(yè)根據(jù)自身的管理水平、具體的施工方法和所能采取的技術(shù)措施，經(jīng)過調(diào)查研究，落實各項定價依據(jù)，按照自己的計算方法而報出的建筑安裝產(chǎn)品的價格。施工組織設(shè)計為投標報價提供了基礎(chǔ)。

8. **展示綜合實力**：
投標過程實質(zhì)上是施工企業(yè)的信譽、質(zhì)量、工期、價格等綜合實力的競爭過程。施工組織設(shè)計能夠展示企業(yè)的技術(shù)性、施工方案的合理性、合同工期的優(yōu)化、質(zhì)量安全的以及勞動力的及時配套等。

9. **評標、定標的重要因素**：
投標施工組織設(shè)計是招標投標工作中進行評標、定標的重要因素，是投標單位編制投標報價的依據(jù)和整體實力、技術(shù)力量以及管理水平的具體體現(xiàn)。

因此，施工組織設(shè)計方案在投標時扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅影響著投標單位是否能夠中標，還對項目的實施、管理和終的經(jīng)濟效益有著深遠的影響。

電子招投標系統(tǒng)提率的策略主要包括以下幾個方面：

1. **全流程電子化**：
- 實現(xiàn)從招標公告公示、下載招標文件、提交投標文件、開標、評標、異議澄清補正、合同簽訂、文件歸檔等全流程電子化，減少紙質(zhì)文件的使用，縮短處理時間，提高工作效率。

2. **在線完成交易過程**：
- 電子招投標交易平臺能夠在線完成招標投標的全部交易過程，包括編輯、生成、對接、交換和發(fā)布招標投標數(shù)據(jù)信息，提供行政監(jiān)督部門和監(jiān)察機關(guān)依法實施監(jiān)督和受理投訴所需的監(jiān)督通道。

3. **技術(shù)手段減少人為干預(yù)**：
- 利用信息技術(shù)推動招標投標行業(yè)的現(xiàn)代化進程，減少人為干預(yù)和錯誤，確保招標信息的準確性和時效性，提升效率。

4. **提高透明度和公平性**：
- 電子招投標系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個公開、透明的競爭平臺，所有參與者都能在同等條件下展示自身實力，有效遏制了暗箱操作與不正當競爭行為，保護企業(yè)的合法權(quán)益，增強市場信心。

5. **數(shù)據(jù)分析和決策支持**：
- 招投標系統(tǒng)內(nèi)置的數(shù)據(jù)分析功能，使得企業(yè)能夠輕松獲取市場動態(tài)、競爭對手信息及自身表現(xiàn)反饋，為決策提供有力支持，及時調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化資源配置。

6. **提升服務(wù)質(zhì)量**：
- 通過集成多種服務(wù)，如公告發(fā)布、資格預(yù)審、評標、合同簽訂等，提高了整體的服務(wù)水平，方便了用戶之間的溝通和交流，促進了合作與協(xié)調(diào)。

7. **優(yōu)化技術(shù)支持和系統(tǒng)操作培訓(xùn)**：
- 確保擁有足夠的技術(shù)支持能力，包括硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)，并對招投標系統(tǒng)操作進行培訓(xùn)，以提高用戶的使用效率和質(zhì)量。

8. **流程優(yōu)化和規(guī)范標準制定**：
- 對傳統(tǒng)的招投標流程進行優(yōu)化，通過簡化環(huán)節(jié)、精簡審批程序、統(tǒng)一標準文件格式等方式，提高系統(tǒng)的運行效率和用戶體驗，并制定詳細的規(guī)范標準，明確各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和要求。

9. **安全保障措施**：
- 采取一系列安全措施，包括加密傳輸、身份認證、權(quán)限管理等，保障信息的安全性，并定期對系統(tǒng)進行漏洞掃描和安全檢查，及時修復(fù)和升級系統(tǒng)。

通過上述策略，電子招投標系統(tǒng)能夠顯著提高招投標過程的效率，降低成本，增強透明度，促進資源優(yōu)化配置，并提升服務(wù)質(zhì)量。