消費(fèi)者喜歡游戲，很容易接受VR帶來(lái)的新游戲體驗(yàn);固定的人群，如辦公樓和居民區(qū)，相對(duì)固定的人流很容易培養(yǎng)長(zhǎng)期用戶，積累穩(wěn)定的消費(fèi)群體
在用戶體驗(yàn)VR的實(shí)際障礙分布中，是主要問(wèn)題。體驗(yàn)VR游戲可能只需要幾分鐘到十幾分鐘幾十元或更多，因此問(wèn)題也會(huì)使VR勸阻很多用戶。
高學(xué)習(xí)成本也是許多消費(fèi)者使用的障礙。有些用戶體驗(yàn)無(wú)法多次學(xué)習(xí)如何玩，大大降低了熱情。

還有一些用戶體驗(yàn)過(guò)vr游戲設(shè)備，并會(huì)產(chǎn)生令人不舒服的反應(yīng)，例如眩暈。此外，vr游戲設(shè)備的大多數(shù)使用場(chǎng)景都是好的，可能有很多人在觀看并讓一些用戶感到不舒服據(jù)賽道研究所的分析師稱，有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)vr體驗(yàn)館的數(shù)量已超過(guò)3萬(wàn)個(gè)，其中大部分集中在一線城市。雖然對(duì)店面面積的要求不高，但一線城市的vr體驗(yàn)館卻有看起來(lái)非常擁擠，是二線和三線城市的必然趨勢(shì)。另一方面，vr體驗(yàn)館不是高頻娛樂(lè)的一種形式。超過(guò)一半的vr體驗(yàn)館只有不到30％的回頭客，需要多做一些活動(dòng)辦理會(huì)員制，這樣更有粘性只有這樣可以使消費(fèi)者。 具有長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣的vr體驗(yàn)館將更具競(jìng)爭(zhēng)力。

與vr體驗(yàn)館加盟多少錢特許經(jīng)營(yíng)商相比，vr設(shè)備廠家的盈利模式相對(duì)穩(wěn)定，主要是銷售或租賃vr設(shè)備，或接收代理vr加盟費(fèi)。同時(shí)，從VR行業(yè)來(lái)看，線下vr體驗(yàn)館加盟多少錢對(duì)市場(chǎng)培育的影響可以忽略不計(jì)。其次，它可能為硬件制造商開(kāi)辟“BtoBtoC”間接銷售渠道。這可能是線下vr體驗(yàn)館加盟店突然火爆主要原因。VR體驗(yàn)館加盟店是教育VR市場(chǎng)的好方法，也是硬件制造商的分銷渠道。